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Como antesala de STARRT, la nueva marca de Smartbrand de servicios paquetizados de marketing digital para pymes que verá la luz en octubre, acabamos de lanzar la tienda de camisetas con frases GORILLAK.

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¿Una tienda de camisetas creada por una agencia de marketing? Pues sí. La realidad es que con GORILLAK no buscamos generar grandes ingresos porque es un modelo basado en Print On Demand en el que no podemos competir ni en precio ni en tiempos de entrega. Pero GORILLAK nos va a permitir validar diferentes herramientas, IAs, estrategias y acciones que podremos trasladar a procesos y clientes de Smartbrand, y a la futura marca STARRT.

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¿Cómo hemos creado GORILLAK?

Plataforma ecommerce

La tienda está montada en Shopify con la plantilla Showcase. Gracias a la plantilla, la facilidad de uso y la versatilidad de Shopify, no hemos necesitado programar ni una línea de código y hemos logrado poner en el mercado la tienda en un periodo total de 2 meses.

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Elegimos Shopify para validar que desde STARRT podremos abordar proyectos ecommerce para PYMEs sin necesidad de desarrollo, a un coste adaptado al target y con un time-to-market corto y sin desviaciones. 

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Tras la experiencia creando la tienda en Shopify, su robustez, el soporte y la variedad de aplicaciones disponibles, confirman que es la plataforma perfecta para ofrecer un servicio paquetizado y estandarizado de creación de tiendas online.

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Productos

A pesar de saber que el mercado de impresión de camisetas ya tiene muchos competidores, después de estudiar a los principales rivales y analizar las palabras clave más buscadas, decidimos lanzar un catálogo de 450 productos centrados en el nicho de "camisetas con frases". Nuestro objetivo es atraer búsquedas más específicas (tráfico long-tail) y que tengan una dificultad de posicionamiento menor al 30%, lo que significa que es más fácil aparecer en los resultados para esas consultas específicas.

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Las frases de los productos han sido creadas con ChatGTP. A través de prompts simples, generamos listados de frases y, después, el equipo se encargó de revisar, curar y seleccionar las más adecuadas.

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En lo que se refiere a los diseños, todos han sido creados por el equipo de Smartbrand con un proceso optimizado usando Midjourney como IA generativa y bancos de recursos gráficos como Freepik y Creativa Fabrica.

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Producción

Producimos los productos bajo demanda con Printful, una empresa de servicios de impresión bajo demanda. Gracias a la impresión bajo demanda podemos crear y vender productos individualizados sin la necesidad de tener los productos en stock. Cuando un usuario hace un pedido en GORILLAK, la información se envía a Printful, quien se encarga de imprimir el diseño en el producto elegido y enviar el pedido directamente.

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De esta forma podemos validar el modelo de negocio sin incurrir en costes innecesarios. Además, desde un punto de vista de sostenibilidad: reducimos residuos, optimizamos el uso de recursos y reducimos la huella de carbono.

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Marca

El storytelling de GORILLAK está creado con las IAs ChatGPT y Midjourney y cuenta la historia del gorilla ‘K’ y cómo su curiosidad insaciable y el deseo de aprender se transformó en camisetas, sudaderas y tazas con frases y diseños creativos que expresan la personalidad y el sentido del humor de cualquier persona.

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Estrategia SEO basada en contenidos generados por IA

Un aspecto crucial que necesitamos validar y que buscamos que sea replicable tanto para los clientes de Smartbrand como para los futuros clientes de la nueva marca STARRT, es la estrategia de adquisición de tráfico orgánico. Esta estrategia se basa principalmente en la clusterización de contenidos creados mediante inteligencia artificial.

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En el blog de GORILLAK, hemos utilizado ChatGPT para generar más de 130 artículos. Cada uno de estos artículos tiene, como mínimo, 800 palabras y se crea a partir de un prompt específico. La estructura de nuestra estrategia se centra en la clusterización de contenidos. Para explicarlo mejor, creamos un artículo principal o "pillar page" que se enfoca en una palabra clave de alta prioridad, por ejemplo, "frases de filosofía". A este artículo principal lo acompañan entre 5 y 12 artículos relacionados o "cluster pages". Para fortalecer la conexión y transmitir autoridad entre ellos, todos estos artículos están conectados mediante enlaces internos, asegurando una buena navegación y coherencia entre las "pillar pages" y las "cluster pages".

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Tests de crecimiento

Algunas acciones creativas y experimentales que tenemos en mente probar en GORILLAK son:

• Backlinks de calidad. Seleccionando y contactando a sitios web relacionados para ofrecer producto a cambio de una reseña/referencia con un enlace hacia wearegorillak.com.
• Generación de diseños automatizada combinando Midjourney e Ideogram.
• TikTokers como prescriptores.
• Social Commerce con Pinterest Shopping como canal de venta social.
• Storytelling por frases y diseño. Creando contenido relacionado con el diseño de camisetas, las historias detrás de las frases, cómo combinar camisetas con otras prendas, etc. El objetivo es que el contenido de calidad atraiga tráfico y backlinks.
• Guías y artículos detallados. Por ejemplo, "Las 10 mejores frases para camisetas en 2023" o "Cómo elegir la frase perfecta para tu camiseta".
• Compra con un click. Reduciendo la fricción en el proceso de compra, especialmente si el usuario ya ha comprado antes.
• Diseños personalizados. Permitiendo a los clientes adaptar la camiseta con su nombre, celebración, etc.

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Para Smartbrand, GORILLAK es mucho más que una simple plataforma de venta de camisetas con frases. Representa nuestra innovadora y estratégica visión para probar y validar herramientas, tecnologías y estrategias que tienen el potencial de revolucionar el marketing digital para nuestros clientes. Utilizando la inteligencia artificial y tácticas avanzadas de SEO, la tienda no solo es un banco de pruebas para futuros servicios y procesos, sino un testimonio del potencial de combinar creatividad con tecnología. GORILLAK representa el futuro del marketing: adaptativo, inteligente y siempre en búsqueda de optimización.

En Smartbrand, estamos orgullosos de anunciar el lanzamiento de nuestro renovado sitio web. Con cambios significativos, nos hemos propuesto ofrecer una experiencia mejorada con contenidos de valor tanto para usuarios en lo más alto del funnel, como para usuarios que estén interesados en nuestros servicios.

Novedades destacadas

• Una home renovada comunicando nuestro posicionamiento “Somos talento sin intermediarios”.
• Un chatbot para recoger peticiones de presupuesto de leads.
• Una nueva sección de Servicios explicando el amplio portfolio de servicios digitales de Smartbrand.
• Una nueva sección de Proyectos que incluye información de 23 casos de éxito que demuestran nuestra experiencia, habilidades y compromiso para alcanzar los mejores resultados.
• Un nuevo blog para dar respuesta a nuestra estrategia inbound y para tratar de atraer al mayor número de usuarios posible con contenidos que les ayudarán a identificar qué es lo que necesitan en el mundo digital.
• Funcionalidad Text To Speech para escuchar los artículos sin necesidad de leerlos.

¿Qué te parece?

Nos encantaría conocer tu opinión. Si quieres, puedes compartirla escribiéndonos a hello@sb.digital.

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No cabe duda de que 2022 ha sido otro gran año para los profesionales del marketing digital. Las nuevas tendencias nos han mantenido alerta y todos hemos dedicado tiempo a evolucionar nuestras estrategias y mejorar nuestros servicios para que nuestros clientes construyan mejores relaciones con sus audiencias.

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Así que antes de cerrar el año, echamos la vista atrás y reconocemos nuestros logros en el 2022.

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En primer lugar, destacamos el crecimiento del negocio, que ha alcanzado un 17% en comparación con el año anterior. Pasamos de 1.07M € en 2021a 1.25M € en 2022.

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Esto se debe, en gran medida, al esfuerzo y dedicación de nuestroequipo, que ha trabajado de manera constante para mejorar y ofrecer siempre lomejor a nuestros clientes. Pero también, es consecuencia del resto de hitos quepresentamos a continuación.

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En términos de equipo, durante este año hemos tenido la oportunidad de realizar cambios y promociones internas, lo que ha permitido que 7 Smartbranders hagan upgrade en su puesto y responsabilidades. Concretamente:

• Eder Isuskiza ha asumido la gerencia de Smartbrand pasando a ser Managing Director.
• Engracia Obregón escala a Social Media Manager colaborando con Laura y Marc en la gestión del equipo Social. ‍
• Enric Viladoms ha pasado a liderar la unidad de Experience Design como Head of Experience Design.‍
• Jenn González ahora lidera el servicio de Influencer Marketing como Influencer Marketing Squad Lead.‍
• Laura Ros ha pasado a liderar el servicio de Social como Social Team Lead.‍
• Marc Tortosa hace upgrade a Head of Social & Influencer Marketing liderando ambos servicios.‍
• Nacho Alfaro ha pasado a enfocarse íntegramente en operaciones con clientes pasando a ser Head of Client Services.

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Además, hemos incorporado a 9 nuevos miembros a nuestro equipo, lo quenos ha permitido ampliar nuestra capacidad de trabajo, y ofrecer una mayorvariedad y calidad de nuestros servicios. Welcome!

• Alejandro Alcolea: digital designer
• Andrea Díaz: digital design intern
• Arnau Darós: social media intern‍
• Lluch García: social media executive‍
• Paula Acuña: business & finance intern‍
• Paula Camila Clavijo: social media intern‍
• Paula Moreno: digital design intern‍
• Said Mahboyle: junior motion designer‍
• Sofía Avellaneda: digital designer

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En cuanto a nuestra cartera de clientes, hemos tenido la suerte decomenzar a trabajar con 8 nuevos clientes en proyectos motivadores:

• Editorial Planeta
• Tecton
• O meu bebe
• De Agostini: Argentina, Bélgica, Estados Unidos, Italia y México.

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Otro logro importante en este 2022 ha sido la actualización de nuestro posicionamiento de marca. Después de auto-analizar la esencia de Smartbrand, llegamos a la conclusión de que "Somos talento sin intermediarios".El claim refleja nuestro compromiso con la transparencia y la eficiencia en todo lo que hacemos.

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En junio, la unidad de negocio DWX fue segregada de Smartbrand, dando lugar a la creación de la nueva sociedad Dynamic Web Expanding, S.L. Esto nos ha permitido enfocarnos en cada área de forma independiente y con la profundidad necesaria.

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Por último, hemos adoptado 11 nuevas herramientas para mejorar nuestra eficiencia y efectividad, y ofrecer a nuestros clientes soluciones aún más innovadoras.

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Hy.page, HypeAuditor, Landbot.io, ManyChat, Midjourney, OpenAI, Pitch, Storrito, Synthesia, Veed.io y Webflow.

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Nos inspira el trabajo conjunto con nuestros clientes. Nos hace dar lo máximo. Por ello, estamos impacientes por descubrir qué nos deparará el 2023.

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El equipo de Smartbrand.

En sb queremos marcar la diferencia y, con ese objetivo, a finales de 2018 innovamos con la creación de la nueva unidad Growth. Ahora damos un paso más en esta apuesta, tras alcanzar un acuerdo con la escuela de negocios nativa digital IEBS para la creación del Máster en Growth Hacking dentro de su oferta educativa.

IEBS (Innovation & Entrepreneurship Business School), con Óscar Fuente a la cabeza, es una escuela de negocios diferente que apuesta por una formación basada en la Innovación y el Espíritu Emprendedor. Ahí es donde sb e IEBS hacen match. Gracias a nuestra alianza, desde sb dirigiremos el máster en Growth Hacking (actualmente en formato postgrado), desarrollando un programa académico único en el mercado con un enfoque innovador y un objetivo claro: Crear Motores de Crecimiento.

El Máster en Growth Hacking estáco-dirigido por Josu Tellaeche, nuestro head of digital strategy &innovation y Marcos Herrera, growth master, y se ha desarrollado para generar una cultura de crecimiento en la empresa, utilizando las herramientas digitales como aliadas y no únicamente con un fin comercial. El programa proporciona también las herramientas para desarrollar un proyecto de negocio, de 0 a 100.Va dirigido a profesionales de marketing y de startups en etapas iniciales, emprendedores, directores y mandos intermedios, así como a estudiantes de administración de empresa y marketing, los cuales, al finalizar el postgrado serán capaces de:

• Hacer un diagnóstico de la empresa
• Validar si el producto encaja en el mercado
• Conocer modelos con los que atraer más clientes
• Interpretar las formas óptimas de convertir visitas en clientes
• Desarrollar un modelo de hipótesis a través de la metodología de pruebas A/B
• Conocer las herramientas y técnicas más exitosas
• Implementar un plan objetivo con las herramientas de seguimiento
• Desarrollar un plan de acciones en el proceso de Growth Hacking con el que lograr el crecimiento del proyecto.

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Aplicando las técnicas de aprendizaje y metodologías más modernas, el postgrado Growth Hacking se estructura en clases semanales donde cada alumno, con la guía y supervisión de un mentor experto dela industria, deberá alcanzar unas metas e hitos, para finalizar con la realización de un proyecto de fin de postgrado donde poner en práctica todos los conocimientos adquiridos.

La actual convocatoria ha comenzado el 30 de mayo, tiene una duración de 375 horas y se desarrollará en tres etapas: diagnóstico, optimización del crecimiento y aceleración del crecimiento.

De cara a la convocatoria de octubre, transformaremos el actual Postgrado en Máster, creciendo ;-) en temario y calidad y consolidando el programa como el más adecuado para profesionales centrados en el crecimiento mediante la búsqueda constante de ideas y tácticas para conseguir la escalabilidad del producto o servicio. Puedes solicitar información o reservar tu plaza para la convocatoria de octubre desde aquí.

En Smartbrand, partiendo de la base de los objetivos ya planteados en el post anterior 'Objetivos Smartbrand 2012', hoy, 15 de enero del 2013, toca realizar balance del pasado ejercicio.

EQUIPO

• Objetivos planteados: Incorporación de 3 nuevos colaboradores en las áreas Creativa, Social Media y Desarrollo de negocio.
• Resultado: Realizado. Hemos logrado formar una estructura organizada según el portfolio de servicios con un equipo de colaboradores fijos internos y externos de nueve rock stars.

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WEB

• Objetivos planteados: Tienda en Smartbrand.es con productos procedentes de colaboraciones con ONGs.
• Resultado: No realizado por falta de tiempo.

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MARCA SMARTBRAND

• Objetivos planteados: En el último Q, me gustaría conseguir cerrar una segunda guía, cuya temática puede tratar sobre los consejos de cómo montar una start-up en España. También comenzaremos a ejecutar la estrategia SEO y SEM con objetivos de generación de tráfico a Smartbrand.es y de marca, y acciones periódicas de email marketing.
• Resultado: Realizado. Hemos logrado publicar 2 guías, '33 Smart Marketing Ideas' en junio y 'Consejos para emprender' en diciembre. Lanzamos mensualmente el boletín electrónico 'Smart Buzz'. Y en términos de la estrategia de Marketing Online para Smartbrand, comenzamos a dar los primeros pasos.

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NEGOCIO

• Objetivos planteados: A pesar de la actual situación económica y la propia naturaleza de nuestros servicios difícilmente escalables, algunos inversores se han acercado con el interés en nuestra actividad. Independientemente de si entra capital inversor o no, nuestra previsión y objetivo es duplicar facturación respecto al 2011, alcanzado una cifra de negocio superior a 160k €.
• Resultado: Realizado. La facturación alcanzada supone un incremento del 235% respecto al 2011. Respecto a la entrada de capital inversor, ha surgido una interesante opción a materializar en el 2013.

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Felices por conseguir la mayor parte de los objetivos planteados en el 2012, ahora nos toca definir los del año entrante teniendo en mente mejorar resultados, aumentar el equipo con sentido común y según necesidades, y contar con nuevos clientes en nuevos mercados geográficos domésticos.